Зачем нужна Национальная Ассоциация полиграфистов России

Цивилизация от дикости и первобытности отличается тем, что большинство формулирует правила поведения, согласно которым в любой ситуации выгоду получает каждый член сообщества.
Зачем нужна Национальная Ассоциация полиграфистов России
 

Цивилизация от дикости и первобытности отличается тем,
что большинство формулирует правила поведения,
согласно которым в любой ситуации выгоду получает
каждый член сообщества. Пришло время установить законы
профессиональной этики и сообща решать
глобальные проблемы отрасли.

 

III форум полиграфистов Урала
 

Для того чтобы ответить на вопрос, зачем нужна для меня Национальная Ассоциация полиграфистов, необходимо попытаться ответить на вопросы, которые можно поставить перед собой и произвести их оценку по трехбалльной системе:

 

Содержание вопроса
Варианты ответов

удовлетворительно

1

хорошо

2

отлично

3

1
Общее состояние организации?

 

 

 
2
Состояние управленческого учета?

 

 

 
3
Загрузка оборудования?

 

 

 
4
Какая эффективность заказов?

 

 

 
5
Состояние клиентской базы?

 

 

 
6
Уровень маркетинга?

 

 

 
7
Наличие системы менеджмента качества?

 

 

 
8
Уровень контроля качества готовой продукции?

 

 

 
9
Количество брака?

 

 

 
10
Наличие должностных инструкций?

 

 

 
11
Состояние премиальной системы?

 

 

 
12
Аттестация кадров?

 

 

 
13
Наличие технических требований на производственные процессы?

 

 

 
14
В каком состоянии оборудование?

 

 

 
15
Оснащенность компьютерами?

 

 

 
16
И многое другое …
 
 
 

 

      Вопросов и задач, которые ежедневно решает руководитель любой организации связанной с полиграфической отраслью значительно больше. И порой простой оценкой удовлетворительно, хорошо или отлично не все оценивается. Намного важнее знать конкретные и точные значения результатов своей деятельности, например загрузка печатных машин, выраженная в процентах, да еще и в разрезе каждого месяца. Зачем этот показатель нужен? Прежде всего, для принятия правильного управленческого решения. Ведь этот показатель значительно влияет на цены установленные в типографии, это в свою очередь определяет ее положение в конкурентной среде, а значит и на количество заказчиков, на их удовлетворенность в цене, на стабильность загрузки печатного оборудования, и на общую эффективность работы типографии.

      И если бы было так просто, давно были бы решены многие управленческие задачи. Добиться эффективного производства, в современных условиях многофакторности, для любого руководителя становится сложнейшей проблемой. Как достичь совершенства? На сегодня единого рецепта нет…
     Но есть общие подходы, которые применяются во всем мире, и приводят к созданию эффективных и качественных производств. Это система менеджмента качества. И если вы видите на продукции или сертификате значок «ISO 9000 Quality», то производитель этой продукции явно гарантирует механизмы, которые преследуют цель – постоянства повышения качества. А качество подразумевается не только в качестве продукции, а в первую очередь гарантируют комплексную систему менеджмента самой организации. 
     Может ли одна типография (организация) самостоятельно разрешить множество проблем, возникающих в реальной жизни? Например - заградительные таможенные пошлины на импорт мелованной бумаги, или в Европе насчитывается более 60 полиграфических стандартов, а в Росси? А чего стоит постановка управленческого учета, когда отсутствуют общие показатели оценки деятельности полиграфического предприятия.  А как провести сертификацию системы менеджмента качества. И многое другое…
      И так, затратив 15 минут, необходимо сделать вывод - нужна ли Национальная Ассоциация полиграфистов. И не просто дать ответ да или нет, а необходимо сделать вывод - нужны ли результаты ее деятельности мне. Решение «Посмотрим, а потом решим» является тупиковым, потому что если есть проблемы в Вашей организации, их нужно решать сейчас. Как решать? Стать членом Национальной Ассоциации полиграфистов. Поставить перед ней те задачи, которые решать самостоятельно сложно, а точнее не хватает сил. Потому что, объединяя свои усилия, решать общие для всех задачи намного проще.
 
С уважением,

Президент Национальной Ассоциации полиграфистов       

Чесноков Юрий Александрович

 
 
 

Поиск документов

Искать!

Авторизация

Имя:
Пароль:
Вход!

Актуально

ТТ0006.09 Повтор заказов

ТТ0006.09 Требования к повтору заказов

При повторе заказов с использованием готовых плёнок следует соблюдать требования приведенные в настоящем документе.

Это интересно!

ОСТ 29.12.0.007-84 Производство полиграфических красок

Настоящий полиграфический стандарт ОСТ 29.12.0.007-84 устанавливает общие требования безопасности к технологическим процессам на предприятиях по производству полиграфических ...

Должностная инструкция менеджера типографии

Настоящая должностная инструкция полиграфии определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера типографии...

Система мотивации и план продаж для менеджеров в типографии

Какие планы продаж Вы ставите Вашим менеджерам? Продавая дороже, типография зарабатывает деньги, дешевле – теряет. Самое главное - верно рассчитать себестоимость каждого ...

Другие публикации

Национальная Ассоциация полиграфистов зарегистрирована в Министерстве Юстиции РФ №1103600000130 от 10.02.2010 г.
Перепечатка материалов, независимо от их формы и даты размещения, возможна только с установкой ссылки на сайт https://nrap.ru
© 2009-2026 Национальная Ассоциация полиграфистов,
Создание сайтов - Веб-студия "Алькор"
Партнеры
Яндекс.Метрика Яндекс цитирования