|
Утверждаю
|
|
Руководитель типографии
________________________________
_______________ (__________________)
«____» ______________ 201__
|
ПРОГРАММА
внедрения, совершенствования и сертификации системы менеджмента качества
внедрения, совершенствования и сертификации системы менеджмента качества
на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008
|
№ п/п
|
Наименование мероприятий (работ)
|
Должностное лицо, осуществляющее общее руководство работой
|
Ответственный исполнитель
|
Срок выполнения работы
|
Форма отчетности (определитель работы)
|
Примеч.
|
Отметка о выполнении
|
|||||||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|||||||||||
|
I этап. Общий анализ ситуации, принятие решения о начале разработки в типографии системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008
|
|
|||||||||||||||||
|
1.1.
|
Подготовка и издание приказа о начале работ по совершенствованию СМК с целью приведения ее в соответствие с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Формирование рабочей группы
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
1.2.
|
Обеспечение типографии комплектами ГОСТ Р ИСО 9000-2008, ГОСТ Р ИСО 9001 -2008 , ГОСТ Р ИСО 9004-2001
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
1.3.
|
Организация и проведение обучения руководства типографии и группы ведущих специалистов для проведения работ по совершенствованию СМК и внутреннего аудита СМК
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
1.4.
|
Пересмотр Политики типографии в области качества
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
1.5.
|
Определение целей типографии в области качества
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
II этап. Реализация процессного подхода при совершенствовании СМК.
|
||||||||||||||||||
|
2.1.
|
Оценка действующей СМК для определения направлений совершенствования в части процессного подхода. Разработка схемы организационной структуры типографии "как есть"
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.2.
|
Определение процессов, необходимых для функционирования СМК типографии, в т.ч.: установление необходимых процессов; определение потребителей каждого процесса; назначение ответственных за процесс; установление процессов внешних организаций.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.3.
|
Определение последовательности и взаимодействия процессов (сети процессов): установление последовательности процессов; описание процессов (входы, выходы, регламент, ресурсы, ответственный за процесс); разработка схемы организационной структуры типографии "как должно быть"; определение потребности в документированных процедурах выполнения процессов.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.4.
|
Определение критериев и методов оценки результативности процессов: установление характеристик процессов и методов их измерения; определение критериев; разработка методов оценки результативности процессов.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.5.
|
Разработка путей ресурсного обеспечения процессов: определение потребностей в ресурсах для каждого процесса; определение каналов связи (информационное обеспечение процессов); определение требований к составу данных и записей.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.6.
|
Разработка способов мониторинга, измерения и анализа процессов: определение требований к мониторингу; определение требований к анализу данных.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
2.7.
|
Приведение Организационной структуры типографии в соответствие с процессным подходом СМК.
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
