ООО "Моноритм"

Автоматизация бизнес-процессов полиграфического производства. Для коммерческой и промышленной печати. Расчёт заказов, планирование, учёт, анализ и многое другое. Профессиональные отраслевые решения. ASystem – широчайший функционал. PrintEffect – для малого бизнеса.

Возможна интеграция с системами допечатной подготовки и 1С.
Контроль эффективности от заявки клиента до отгрузки заказа.
Реальный экономический эффект.

Делу время…

Тайм-менеджмент превращает время в деньги так, что у вас появляется не только свободные деньги, но и свободное время.
1. Учитесь правильно расставлять приоритеты и начинать с самого важного. Списки дел и задач не помогают — они разрастаются как снежный ком и плодятся как кролики. Строго ограничивайте ежедневный список перечнем из трёх приоритетных дел — и не пунктом больше.
NB. Даже эти три дела не делайте сразу. Если только вы — не Гай Юлий Цезарь.

2. Дедлайны принципиальны. Закон Паркинсона неумолим: Любая работа увеличивается в объеме таким образом, чтобы заполнить всё отведенное на неё время. Уделяя больше внимания тому, как будет выполнено задание, а не тому, когда оно будет выполнено, вы впадаете в смертный грех перфекционизма.
NB. Пока у проекта нет лимита времени — это «прожект». А прожектёрам место в правительстве, но никак не в отделах продаж.

3. Перфекционизму — бой. Еще один закон Паркинсона: хороший план сегодня лучше идеального плана завтра. Стремление к бескомпромиссному совершенству — не только путь к неврозам, но и колоссальные потери времени. Даже если вы знаете, что ваш план воздействия на потенциального клиента не идеален, понять все его недостатки можно, лишь начав воплошать его в жизнь. Поступать иначе — значит расписаться в неспособности сделать то, что давно уже надо было сделать.
NB. Разумеется, у компромиссов есть пределы. Лучшее — враг хорошего, но плохое уж совсем ни к чему. Надо быть прагматиком, бескомпромиссным в отношении халтуры или, например, несоблюдения сроков.

4. Умение говорить «нет» вежливо, но твердо — ключевой фактор. Вы не сможете соблюдать свои приоритеты, если не умеете тактично и мягко отказывать. Даже если на первый взгляд кажется, что нельзя отказывать тому, кто сильно просит. Надо уметь различать зерна среди плевел, иначе погрязнете в рутине мелочевки, а на главное просто не останется времени.
NB. C рефлексом «кидаться на всё сразу» надо бороться — вы же всё-таки не собака Павлова, и рефлексы вам не указ. Не низводите вторую сигнальную систему до уровня первой.

Полная версия документа доступна только членам Национальной Ассоциации полиграфистов. Получить документ Вы можете по запросу на электронную почту.

Отправить заявку на вступление в Ассоциацию...
Соблюдение предельно допустимого скоростного режима — это тоже тайм-менеджмент

Поиск документов

Искать!

Обучающий видеокурс для дизайнеров от АО "ПРОМИС":

Урок 1 Входные данные для проектирования и разработки чертежей и инструментальной оснастки
Урок 2 Типовые ошибки и их последствия
Урок 3 Входные данные для разработки оригинал-макета
Урок 4 Цвет и цветопередача
Урок 5 Послепечатная отделка
Урок 6 Типичные ошибки дизайна
Урок 7 Контроль качества в процессе проектирования

Авторизация

Имя:
Пароль:
Вход!

Актуально

Почему у вас не получается поднять продажи?

Скажете, что экономическая ситуация плоха? Что цены вашей типографии чересчур высоки? Что вы слишком заняты работой с имеющимися клиентами и не успеваете искать новых? Что прямо сейчас никто ничего не заказывает?

Это интересно!

Справочная книга технолога-полиграфиста

Перевод с немецкого С.И. Френкель А. Г. Эмдина Издание представляет собой энциклопедический справочник, в котором изложены научные основы, технологические принципы и технические ...

Постановление о трудовой книже

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 16 апреля 2003 г. N 225 О ТРУДОВЫХ КНИЖКАХ (в ред. Постановления Правительства РФ от 06.02.2004 N 51) ...

Технологии печати

В книге «Технологии печати» Хайди Толивер-Нигро представлена подробная информация по офсетной, глубокой, флексографской, трафаретной, цифровой печати и другим ...

Другие публикации

Национальная Ассоциация полиграфистов зарегистрирована в Министерстве Юстиции РФ №1103600000130 от 10.02.2010 г.
Перепечатка материалов, независимо от их формы и даты размещения, возможна только с установкой ссылки на сайт https://nrap.ru
© 2009-2023 Национальная Ассоциация полиграфистов,
Создание сайтов - Веб-студия "Алькор"
Партнеры
Яндекс.Метрика Яндекс цитирования